陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
图(tú)①:改造前的友希婴幼托育中心户外活动区。
图②:改造后的友希(yǒuxī)婴幼托育中心户外活动区。
图①②均为南昌市东湖区委(qūwěi)宣传部供图
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内(yuánnèi),老师带领孩子们(men)做游戏。
图④:广州洪桥街普惠(pǔhuì)托育园家长通过家校APP了解(liǎojiě)孩子在园情况。
自从女儿右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区(shèqū)居民(jūmín)孙怡得以重返职场。
右右上的(de)托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建民营普惠托育机构(jīgòu),地点就在文兴巷社区的公建配套用房。
社区虽小(suīxiǎo),连着千家万户。
2024年1月,国家发展改革委等(wěiděng)部门印发《城市社区嵌入式服务(fúwù)设施建设导则(试行(shìxíng))》,明确优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的《提振消费专项(zhuānxiàng)行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口”的幸福(xìngfú)?近日,记者(jìzhě)走进全国婴幼儿照护服务示范城市江西南昌(nánchāng)、广东广州、陕西西安探访。
破解供需结构性(jiégòuxìng)矛盾,提高托位供给有效性
早上8点(diǎn),孙怡出门上班,牵着右右的手步行几分钟,就(jiù)来到右右上的喜伴日托园。
得益于社区资源整合,喜伴日托园每周都有社区医生入园(rùyuán)开展健康服务,还(hái)与三甲医院建立了急救“绿色通道”。
“安全(ānquán)有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把当时1岁多的右右送到喜伴日托(rìtuō)园后,孙怡顺利找到了新(xīn)工作。
孙怡(sūnyí)是二胎妈妈,儿子左(zuǒ)左今年7岁。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。
记者从西安市卫生健康委了解到,西安市常住人(rén)口超过1300万,3岁以下婴幼儿(yīngyòuér)托育需求旺盛,但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余(wànyú)人,托位闲置率近2/3。与此同时(yǔcǐtóngshí),普惠托位仅1.1万个。
这种情况不限于西安(xīān)一地。
2024年(nián)9月,《国务院关于(guānyú)推进托育服务工作情况的(de)报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均(píngjūn)托育服务收费价格(不(bù)包括餐费)为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和期待存在较大差距(chājù),许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量(fúwùzhìliàng)良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”
一边是(shì)部分家长“托不起”,一边是有些机构(jīgòu)“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。
2023年3月,西安市入选全国婴幼儿照护(zhàohù)服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月,喜伴日托(rìtuō)园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生健康局家庭发展与(yǔ)老龄科工作人员刘娟说,托育园建在(zài)社区里(lǐ),方便家长接送孩子。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》还(hái)指出,一些省份(shěngfèn)对千人口托位数指标进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑(chōngfènkǎolǜ)人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上(yòngbùshàng)”资源错配现象,托位供给的有效性有待提高。
提高托位供给有效性(yǒuxiàoxìng),充分调研是前提。
陕西首家社区嵌入式托育园为何选在(xuǎnzài)文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组,深入社区摸排(mōpái)调研,决定在(zài)年轻家庭(jiātíng)(jiātíng)比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁以下(yǐxià)家庭占(zhàn)比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。
“社区建托育园,质量行不(bù)行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展了为期7个月的(de)“科学育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。
“这期间(qījiān),我们一共组织托育讲座(jiǎngzuò)、亲子运动会等(děng)23场活动,覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区党支部书记、居委会主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高(tígāo)透明度,负责(fùzé)运营的中标机构需公示成本明细。“家长们看后,感觉很踏实。”孙怡说。
“开园前(qián),预报名家庭达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼(zhíhū)“远超预期”。
2024年,西安将“发展普惠托育服务”纳入全市重点工作(gōngzuò),并(bìng)推广(tuīguǎng)“需求评估—场地协商—公益预热—政策护航”四步法,当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里之外的广州,社区嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下(yǐxià)婴幼儿照护服务体系建设三年(sānnián)行动计划(2023—2025年)》提出(tíchū),“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间总体规划,落实(luòshí)每个社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至今年2月(yuè),广州市托育服务机构数量达(dá)1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》显示:近年来,我国(wǒguó)托育服务政策法规体系(tǐxì)、标准规范体系和服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效(chūjiànchéngxiào)。
目前,全国提供托育服务的机构已近10万家(wànjiā),托位约480万个。
优化整合公共空间,改造利用闲置(xiánzhì)资源,探索公助民营(mínyíng)、公建民营等模式
走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角(biānbiānjiǎojiǎo)装上了(le)防撞软包(ruǎnbāo)。园内建筑面积280平方米,配有保健室(bǎojiànshì)、运动教室等功能用房,设置了活动区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。
《城市社区嵌入式(qiànrùshì)服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿(yīngyòuér)托育服务功能(gōngnéng)的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金(cùntǔcùnjīn),如何挤出空间?
文兴巷社区按照“服务(fúwù)功能最大化、办公空间最小化(zuìxiǎohuà)”原则,主动将社区办公区域压缩一半,腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店(jiǔdiàn)协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨(jǐnāi)社区,把孩子放在这里,特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的(de)幸福。
嵌入(qiànrù)(qiànrù)式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单(jiǎndān)将托育园开在社区就行。此前,一些地方尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的(de)资源整合及协同(xiétóng)运作能力。
打造群众家门口的(de)普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营(yùnyíng)成本和托育收费。
既优化整合社区配套建设用房(yòngfáng)等公共空间,也改造(gǎizào)利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为(wèi)社区嵌入式托育服务设施用地提供多元解决方案。
近年来,南昌市探索“新建(xīnjiàn)、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求(yāoqiú)配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地、拆除(chāichú)腾退闲置低(dī)效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已(yǐ)建成社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心,就由一处省属(shěngshǔ)企业闲置公房(gōngfáng)腾退改造而成。
午后,友希婴幼托育(tuōyù)中心(zhōngxīn)内充满欢声笑语,孩子们在老师带领下蹦跳玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉(shīpǐnhuì)走进洪城社区,表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找(xúnzhǎo)合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记(dǎngwěishūjì)王勤介绍,当时(dāngshí),周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下(yǐxià)孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。
沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的(de)这片户外活动区,原是闲置(xiánzhì)公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。
“既有(yǒu)闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说(shuō),经过与业主单位友好协商,友希(yǒuxī)婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。
2021年3月,友希婴幼(yīngyòu)托育中心迎来第一批婴幼儿(yīngyòuér)。“从施工(shīgōng)改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说(shuō),托育中心规划伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化建议,确保设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构(jīgòu)”。
2024年9月,在东湖区紫金(zǐjīn)城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健(fùyòubǎojiàn)院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修(zhuāngxiū)完成的场地,我们‘拎包入驻’,只(zhǐ)负责运营。”施品卉说。
“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展(fāzhǎn)的实际。”在西安市卫生(wèishēng)健康委人口监测与家庭发展处处长张金梅(zhāngjīnméi)看来,社区嵌入式托育快速发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安,公助民营(mínyíng)和公建民营模式(móshì)已占社区嵌入式托育服务市场的九成以上。
兼顾公益普惠与服务质量,为社区居民提供(tígōng)稳定、优质托育服务
办好社区嵌入式托育(tuōyù),长效运营是关键。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量(lìliàng)租用商业楼宇开办,需(xū)自行负担房租、人工、装修、运营(yùnyíng)等成本,房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收(huíshōu)周期长、抗风险能力弱等问题。
长效运营,需要(xūyào)长效支持。
在广州市越秀区洪桥街道三眼井社区豆腐寮小区(xiǎoqū),街道将原本出租的自有物业(wùyè)收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生(zhāoshēng)。
郑小红是第一批报名入园的家长(jiāzhǎng)之一,“1岁半(bàn)以上幼儿的每月托育费(tuōyùfèi)是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办托育园,性价比很高。”
“普惠价格,离不开政府的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供(tígōng)场地和市财政每个托位2000元的建设补贴,托育园每月还可按照托位数(wèishù)获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这(zhè)一项,每年就能节省上万元(shàngwànyuán)。”
目前(mùqián),广州、西安、南昌三地均已探索出“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府给政策、机构(jīgòu)降价格、家庭得(dé)实惠”的发展思路,以真金白银减轻(jiǎnqīng)托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了普惠托育园。
普惠不等于低质。刚把孩子送进托育园(tuōyùyuán)时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校APP可查看(chákàn)、了解孩子在园(zàiyuán)情况。一星期后,看到(kàndào)孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来。
“让孩子开心、家长安心,社区(shèqū)嵌入式托育的(de)服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。
综合考虑群众育儿经济压力与托育机构可持续(chíxù)发展,越秀区(yuèxiùqū)多措并举创新惠民举措。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间(shíjiān)可延长至下午(xiàwǔ)6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费均价2280元,不超过广州中心(zhōngxīn)城区市场价的50%。
——实行“服务(fúwù)增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言(yǔyán)启蒙、感统训练、绘画手工等增值项目。
越秀区妇幼保健院也发挥协同机制作用,派出医生指导托育(tuōyù)园的建设和运营,确保托育服务(fúwù)精细化、优质化。
“一街一策”是(shì)越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合(jiéhé)街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由3名老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝(bǎobǎo)。
“1岁半以下宝宝的(de)托育费(tuōyùfèi)为3800元/月,膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照(ànzhào)广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定(rèndìng)及资金补助管理办法(试行(shìxíng))》,托育园普惠价(pǔhuìjià)格(托大班全日托每人每月保育费,不含膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度(niándù)本地区月人均可(kě)支配收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还(hái)低。”
为社区居民提供(tígōng)稳定、优质的托育服务,师资是关键。
“和3岁以上的幼儿相比,2岁左右的‘小(xiǎo)小孩(xiǎohái)们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官(gǎnguān)统合训练促进智力发育?这些都是我上岗(shànggǎng)后通过培训和实操学习的。”喜伴日托(rìtuō)园育儿师吴越原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升。
2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护(zhàohù)服务人才提升计划”,定期为全市托育(tuōyù)(tuōyù)(tuōyù)机构从业人员提供免费培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程(yuǎnchéng)培训,已有千余人取得远程培训相关证书。
“我们(wǒmen)希望通过培训,提升托育服务整体水平,让(ràng)孩子们能够在更加温馨、舒适的环境里成长。”张金梅满怀期待地说(dìshuō),“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报(rénmínrìbào) 》( 2025年06月06日 13 版)


图(tú)①:改造前的友希婴幼托育中心户外活动区。
图②:改造后的友希(yǒuxī)婴幼托育中心户外活动区。
图①②均为南昌市东湖区委(qūwěi)宣传部供图
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内(yuánnèi),老师带领孩子们(men)做游戏。
图④:广州洪桥街普惠(pǔhuì)托育园家长通过家校APP了解(liǎojiě)孩子在园情况。
自从女儿右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区(shèqū)居民(jūmín)孙怡得以重返职场。
右右上的(de)托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建民营普惠托育机构(jīgòu),地点就在文兴巷社区的公建配套用房。
社区虽小(suīxiǎo),连着千家万户。
2024年1月,国家发展改革委等(wěiděng)部门印发《城市社区嵌入式服务(fúwù)设施建设导则(试行(shìxíng))》,明确优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的《提振消费专项(zhuānxiàng)行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口”的幸福(xìngfú)?近日,记者(jìzhě)走进全国婴幼儿照护服务示范城市江西南昌(nánchāng)、广东广州、陕西西安探访。
破解供需结构性(jiégòuxìng)矛盾,提高托位供给有效性
早上8点(diǎn),孙怡出门上班,牵着右右的手步行几分钟,就(jiù)来到右右上的喜伴日托园。
得益于社区资源整合,喜伴日托园每周都有社区医生入园(rùyuán)开展健康服务,还(hái)与三甲医院建立了急救“绿色通道”。
“安全(ānquán)有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把当时1岁多的右右送到喜伴日托(rìtuō)园后,孙怡顺利找到了新(xīn)工作。
孙怡(sūnyí)是二胎妈妈,儿子左(zuǒ)左今年7岁。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。
记者从西安市卫生健康委了解到,西安市常住人(rén)口超过1300万,3岁以下婴幼儿(yīngyòuér)托育需求旺盛,但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余(wànyú)人,托位闲置率近2/3。与此同时(yǔcǐtóngshí),普惠托位仅1.1万个。
这种情况不限于西安(xīān)一地。
2024年(nián)9月,《国务院关于(guānyú)推进托育服务工作情况的(de)报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均(píngjūn)托育服务收费价格(不(bù)包括餐费)为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和期待存在较大差距(chājù),许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量(fúwùzhìliàng)良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”
一边是(shì)部分家长“托不起”,一边是有些机构(jīgòu)“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。
2023年3月,西安市入选全国婴幼儿照护(zhàohù)服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月,喜伴日托(rìtuō)园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生健康局家庭发展与(yǔ)老龄科工作人员刘娟说,托育园建在(zài)社区里(lǐ),方便家长接送孩子。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》还(hái)指出,一些省份(shěngfèn)对千人口托位数指标进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑(chōngfènkǎolǜ)人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上(yòngbùshàng)”资源错配现象,托位供给的有效性有待提高。
提高托位供给有效性(yǒuxiàoxìng),充分调研是前提。
陕西首家社区嵌入式托育园为何选在(xuǎnzài)文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组,深入社区摸排(mōpái)调研,决定在(zài)年轻家庭(jiātíng)(jiātíng)比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁以下(yǐxià)家庭占(zhàn)比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。
“社区建托育园,质量行不(bù)行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展了为期7个月的(de)“科学育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。
“这期间(qījiān),我们一共组织托育讲座(jiǎngzuò)、亲子运动会等(děng)23场活动,覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区党支部书记、居委会主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高(tígāo)透明度,负责(fùzé)运营的中标机构需公示成本明细。“家长们看后,感觉很踏实。”孙怡说。
“开园前(qián),预报名家庭达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼(zhíhū)“远超预期”。
2024年,西安将“发展普惠托育服务”纳入全市重点工作(gōngzuò),并(bìng)推广(tuīguǎng)“需求评估—场地协商—公益预热—政策护航”四步法,当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里之外的广州,社区嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下(yǐxià)婴幼儿照护服务体系建设三年(sānnián)行动计划(2023—2025年)》提出(tíchū),“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间总体规划,落实(luòshí)每个社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至今年2月(yuè),广州市托育服务机构数量达(dá)1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》显示:近年来,我国(wǒguó)托育服务政策法规体系(tǐxì)、标准规范体系和服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效(chūjiànchéngxiào)。
目前,全国提供托育服务的机构已近10万家(wànjiā),托位约480万个。
优化整合公共空间,改造利用闲置(xiánzhì)资源,探索公助民营(mínyíng)、公建民营等模式
走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角(biānbiānjiǎojiǎo)装上了(le)防撞软包(ruǎnbāo)。园内建筑面积280平方米,配有保健室(bǎojiànshì)、运动教室等功能用房,设置了活动区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。
《城市社区嵌入式(qiànrùshì)服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿(yīngyòuér)托育服务功能(gōngnéng)的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金(cùntǔcùnjīn),如何挤出空间?
文兴巷社区按照“服务(fúwù)功能最大化、办公空间最小化(zuìxiǎohuà)”原则,主动将社区办公区域压缩一半,腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店(jiǔdiàn)协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨(jǐnāi)社区,把孩子放在这里,特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的(de)幸福。
嵌入(qiànrù)(qiànrù)式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单(jiǎndān)将托育园开在社区就行。此前,一些地方尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的(de)资源整合及协同(xiétóng)运作能力。
打造群众家门口的(de)普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营(yùnyíng)成本和托育收费。
既优化整合社区配套建设用房(yòngfáng)等公共空间,也改造(gǎizào)利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为(wèi)社区嵌入式托育服务设施用地提供多元解决方案。
近年来,南昌市探索“新建(xīnjiàn)、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求(yāoqiú)配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地、拆除(chāichú)腾退闲置低(dī)效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已(yǐ)建成社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心,就由一处省属(shěngshǔ)企业闲置公房(gōngfáng)腾退改造而成。
午后,友希婴幼托育(tuōyù)中心(zhōngxīn)内充满欢声笑语,孩子们在老师带领下蹦跳玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉(shīpǐnhuì)走进洪城社区,表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找(xúnzhǎo)合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记(dǎngwěishūjì)王勤介绍,当时(dāngshí),周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下(yǐxià)孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。
沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的(de)这片户外活动区,原是闲置(xiánzhì)公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。
“既有(yǒu)闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说(shuō),经过与业主单位友好协商,友希(yǒuxī)婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。
2021年3月,友希婴幼(yīngyòu)托育中心迎来第一批婴幼儿(yīngyòuér)。“从施工(shīgōng)改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说(shuō),托育中心规划伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化建议,确保设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构(jīgòu)”。
2024年9月,在东湖区紫金(zǐjīn)城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健(fùyòubǎojiàn)院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修(zhuāngxiū)完成的场地,我们‘拎包入驻’,只(zhǐ)负责运营。”施品卉说。
“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展(fāzhǎn)的实际。”在西安市卫生(wèishēng)健康委人口监测与家庭发展处处长张金梅(zhāngjīnméi)看来,社区嵌入式托育快速发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安,公助民营(mínyíng)和公建民营模式(móshì)已占社区嵌入式托育服务市场的九成以上。
兼顾公益普惠与服务质量,为社区居民提供(tígōng)稳定、优质托育服务
办好社区嵌入式托育(tuōyù),长效运营是关键。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量(lìliàng)租用商业楼宇开办,需(xū)自行负担房租、人工、装修、运营(yùnyíng)等成本,房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收(huíshōu)周期长、抗风险能力弱等问题。
长效运营,需要(xūyào)长效支持。
在广州市越秀区洪桥街道三眼井社区豆腐寮小区(xiǎoqū),街道将原本出租的自有物业(wùyè)收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生(zhāoshēng)。
郑小红是第一批报名入园的家长(jiāzhǎng)之一,“1岁半(bàn)以上幼儿的每月托育费(tuōyùfèi)是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办托育园,性价比很高。”
“普惠价格,离不开政府的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供(tígōng)场地和市财政每个托位2000元的建设补贴,托育园每月还可按照托位数(wèishù)获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这(zhè)一项,每年就能节省上万元(shàngwànyuán)。”
目前(mùqián),广州、西安、南昌三地均已探索出“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府给政策、机构(jīgòu)降价格、家庭得(dé)实惠”的发展思路,以真金白银减轻(jiǎnqīng)托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了普惠托育园。
普惠不等于低质。刚把孩子送进托育园(tuōyùyuán)时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校APP可查看(chákàn)、了解孩子在园(zàiyuán)情况。一星期后,看到(kàndào)孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来。
“让孩子开心、家长安心,社区(shèqū)嵌入式托育的(de)服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。
综合考虑群众育儿经济压力与托育机构可持续(chíxù)发展,越秀区(yuèxiùqū)多措并举创新惠民举措。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间(shíjiān)可延长至下午(xiàwǔ)6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费均价2280元,不超过广州中心(zhōngxīn)城区市场价的50%。
——实行“服务(fúwù)增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言(yǔyán)启蒙、感统训练、绘画手工等增值项目。
越秀区妇幼保健院也发挥协同机制作用,派出医生指导托育(tuōyù)园的建设和运营,确保托育服务(fúwù)精细化、优质化。
“一街一策”是(shì)越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合(jiéhé)街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由3名老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝(bǎobǎo)。
“1岁半以下宝宝的(de)托育费(tuōyùfèi)为3800元/月,膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照(ànzhào)广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定(rèndìng)及资金补助管理办法(试行(shìxíng))》,托育园普惠价(pǔhuìjià)格(托大班全日托每人每月保育费,不含膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度(niándù)本地区月人均可(kě)支配收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还(hái)低。”
为社区居民提供(tígōng)稳定、优质的托育服务,师资是关键。
“和3岁以上的幼儿相比,2岁左右的‘小(xiǎo)小孩(xiǎohái)们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官(gǎnguān)统合训练促进智力发育?这些都是我上岗(shànggǎng)后通过培训和实操学习的。”喜伴日托(rìtuō)园育儿师吴越原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升。
2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护(zhàohù)服务人才提升计划”,定期为全市托育(tuōyù)(tuōyù)(tuōyù)机构从业人员提供免费培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程(yuǎnchéng)培训,已有千余人取得远程培训相关证书。
“我们(wǒmen)希望通过培训,提升托育服务整体水平,让(ràng)孩子们能够在更加温馨、舒适的环境里成长。”张金梅满怀期待地说(dìshuō),“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报(rénmínrìbào) 》( 2025年06月06日 13 版)

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