愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄
愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄
愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄近年来,辣味休闲(xiūxián)零食(língshí)市场正以黑马姿态重塑消费版图,成为食品工业中增速最快的细分赛道之一。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告》数据显示,2022至2026年间我国辣味休闲食品市场规模年均(niánjūn)复合增长率约 9.6%,以 1.6 倍(bèi)于食品行业大盘的增速领跑(lǐngpǎo)赛道。
而随着(suízhe)Z世代(shìdài)成为消费(xiāofèi)主力,市场需求正从(cóng)“单一辣味刺激”转向“多元风味探索+品质健康升级”。在此趋势下,卫龙凭借辣条、魔芋爽等明星产品的持续迭代,稳坐辣味休闲食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化路径。
6月(yuè)13日,40+媒体走进卫龙杏林工厂(gōngchǎng)魔芋(móyù)(móyù)生产线,揭秘一株魔芋从高山到舌尖的淬炼(cuìliàn)。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特沙利文(shālìwén)),更披露出其以研发创新重构行业逻辑的野心。当行业仍在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解口味与健康的平衡难题,以智能生产回应消费者对品质的信任(xìnrèn)诉求,悄然完成从“辣条帝国”到“食品工业领跑者”的身份跃迁。
第七代魔芋(móyù)产线效能跃升,定义质造新标杆
在杏林第七代魔芋爽生产线上,媒体目睹了一场“传统美食工业化”的新纪元。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外(duìwài)揭开面纱,该产线通过颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大核心(héxīn)工序(gōngxù)浓缩于16000平方米的双层立体空间中,较第六代产线占地面积缩减一半,却实现(shíxiàn)产能翻倍与(yǔ)效率跃升80%。这一设计不仅破解了食品工业“增产必增地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造(zàizào),让产品生产迈入全面(quánmiàn)提效新纪元。
在溶胀成型环节,第七代魔芋设备通过(tōngguò)自动化升级及集成设计,不仅实现了百米管道的精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材,确保每(měi)口都(dōu)能达到咬合力(hélì)与回弹感的平衡;更通过产线优化,使该道工序每台(měitái)切花机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升超2倍。这种质造升级,让魔芋工业化生产在保持工艺精度(jīngdù)的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则在锁住脆爽口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花工艺与自动化“按摩(ànmó)”调味系统(xìtǒng),则让辣油分子充分渗透至(zhì)纤维深处。这些(zhèxiē)看似冰冷的工业参数(cānshù),实则是卫龙(wèilóng)将传统工艺智慧转化(zhuǎnhuà)为可量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车(xiǎochē),24小时自动搬运、归类、充电)与产线形成协同效应,构建起从原料处理到终端配送的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元产品满足“千人千面(qiānmiàn)”需求
深入感受过研发实力后,在探厂活动的(de)新品品鉴会中,媒体见证了(le)研发理念的具象化呈现。卫龙对“辣”的诠释(quánshì),早已突破单一味觉维度,其产品矩阵的进化史(jìnhuàshǐ),本质是一部以消费者需求为原点的创新方法论。
据卫龙(jùwèilóng)新品推荐官介绍,新品麻酱魔芋(móyù)爽以精选芝麻与醇厚花生的复合香气重构(zhònggòu)“减辣不减味”的消费主张,精准切中健康化趋势下消费者对味觉层次与低负担的双重诉求;麻辣牛肉风味亲嘴烧则以五香卤料(lǔliào)配方和四重地域香材的黄金配比,让人一口开心。这两款新品的诞生,正是卫龙研发逻辑的充分体现,将地域特色、消费场景与口味偏好转化为可工业化生产(gōngyèhuàshēngchǎn)的配方密码,深耕魔芋和辣条(làtiáo)两大(liǎngdà)品类,并实现全国销量第一。
而这种(zhèzhǒng)用户需求驱动的研发逻辑,在“国民零食”辣条这一核心品类上体现得尤为彻底。面对消费场景的碎片化(huà)趋势,卫龙通过“多品类”的矩阵式布局,构建起(qǐ)覆盖全场景、全人群的产品网络:经典(jīngdiǎn)款辣条以“记忆(jìyì)中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉味辣条、麻辣小龙虾味大面筋等细分、多元的创新口味。
其中最新推出的(de)麻辣小龙虾味大面筋(miànjīn),通过(tōngguò)多重风味工程实现味觉(wèijué)突破,以“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并采用胚体物理挤压膨化与高温瞬时熟制(shúzhì)工艺,形成(xíngchéng)疏松多孔结构,实现“一咬爆汁满口香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计,满足Z世代“解馋停不下(tíngbùxià)口”的即时快感(kuàigǎn)需求。这种基于消费场景深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率持续领跑,在辣条市场建立起坚固的护城河。
更深层的(de)变革在于卫龙对“健康(jiànkāng)化(huà)”的重新定义。据卫龙相关负责人介绍,产品减油减盐的大趋势下,卫龙还从超级(chāojí)食材作为健康选材的突破口,如通过魔芋、海带等低卡高纤原料的应用,满足用户(mǎnzúyònghù)控卡需求。这一看似“多线作战”的策略,实则建立在强大的中台能力之上。卫龙“上海-漯河双研发中心”不仅聚焦风味创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究,将传统工艺中的“经验依赖”转化为可(kě)标准化的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与(yǔ)工业化可行性间找到(zhǎodào)平衡点。
立足于此研发(yánfā)实力,卫龙展现了强劲的产品创新动能。中国社科院食品药品产业发展与监管研究(yánjiū)中心的张永建主任(zhǔrèn)在参观工厂后表示,卫龙团队展现出的持续创新追求令人印象深刻,但即便是(shì)如此成功的企业,在产品功能化方面依然(yīrán)蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向。
从消费者端收集口味(kǒuwèi)偏好、健康(jiànkāng)诉求(sùqiú)等数据,经双研发(yánfā)中心转化为产品配方(pèifāng),再通过第七代产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术闭环,也让行业意识到,唯有将用户需求翻译成研发和技术语言,才能在辣味红海中持续创造“风味蓝海”。
这场探厂的深层价值,恰在于为(wèi)中国零食产业勾勒出从“制造”到“质造”的进化(jìnhuà)路径:以研发为锚点,让(ràng)每一味创新都有科学依据,让每一次迭代都与消费需求同频。当镜头拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界(shìjiè)人人爱上(shàng)中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来图景。
近年来,辣味休闲(xiūxián)零食(língshí)市场正以黑马姿态重塑消费版图,成为食品工业中增速最快的细分赛道之一。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告》数据显示,2022至2026年间我国辣味休闲食品市场规模年均(niánjūn)复合增长率约 9.6%,以 1.6 倍(bèi)于食品行业大盘的增速领跑(lǐngpǎo)赛道。
而随着(suízhe)Z世代(shìdài)成为消费(xiāofèi)主力,市场需求正从(cóng)“单一辣味刺激”转向“多元风味探索+品质健康升级”。在此趋势下,卫龙凭借辣条、魔芋爽等明星产品的持续迭代,稳坐辣味休闲食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化路径。
6月(yuè)13日,40+媒体走进卫龙杏林工厂(gōngchǎng)魔芋(móyù)(móyù)生产线,揭秘一株魔芋从高山到舌尖的淬炼(cuìliàn)。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特沙利文(shālìwén)),更披露出其以研发创新重构行业逻辑的野心。当行业仍在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解口味与健康的平衡难题,以智能生产回应消费者对品质的信任(xìnrèn)诉求,悄然完成从“辣条帝国”到“食品工业领跑者”的身份跃迁。
第七代魔芋(móyù)产线效能跃升,定义质造新标杆
在杏林第七代魔芋爽生产线上,媒体目睹了一场“传统美食工业化”的新纪元。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外(duìwài)揭开面纱,该产线通过颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大核心(héxīn)工序(gōngxù)浓缩于16000平方米的双层立体空间中,较第六代产线占地面积缩减一半,却实现(shíxiàn)产能翻倍与(yǔ)效率跃升80%。这一设计不仅破解了食品工业“增产必增地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造(zàizào),让产品生产迈入全面(quánmiàn)提效新纪元。
在溶胀成型环节,第七代魔芋设备通过(tōngguò)自动化升级及集成设计,不仅实现了百米管道的精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材,确保每(měi)口都(dōu)能达到咬合力(hélì)与回弹感的平衡;更通过产线优化,使该道工序每台(měitái)切花机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升超2倍。这种质造升级,让魔芋工业化生产在保持工艺精度(jīngdù)的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则在锁住脆爽口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花工艺与自动化“按摩(ànmó)”调味系统(xìtǒng),则让辣油分子充分渗透至(zhì)纤维深处。这些(zhèxiē)看似冰冷的工业参数(cānshù),实则是卫龙(wèilóng)将传统工艺智慧转化(zhuǎnhuà)为可量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车(xiǎochē),24小时自动搬运、归类、充电)与产线形成协同效应,构建起从原料处理到终端配送的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元产品满足“千人千面(qiānmiàn)”需求
深入感受过研发实力后,在探厂活动的(de)新品品鉴会中,媒体见证了(le)研发理念的具象化呈现。卫龙对“辣”的诠释(quánshì),早已突破单一味觉维度,其产品矩阵的进化史(jìnhuàshǐ),本质是一部以消费者需求为原点的创新方法论。
据卫龙(jùwèilóng)新品推荐官介绍,新品麻酱魔芋(móyù)爽以精选芝麻与醇厚花生的复合香气重构(zhònggòu)“减辣不减味”的消费主张,精准切中健康化趋势下消费者对味觉层次与低负担的双重诉求;麻辣牛肉风味亲嘴烧则以五香卤料(lǔliào)配方和四重地域香材的黄金配比,让人一口开心。这两款新品的诞生,正是卫龙研发逻辑的充分体现,将地域特色、消费场景与口味偏好转化为可工业化生产(gōngyèhuàshēngchǎn)的配方密码,深耕魔芋和辣条(làtiáo)两大(liǎngdà)品类,并实现全国销量第一。
而这种(zhèzhǒng)用户需求驱动的研发逻辑,在“国民零食”辣条这一核心品类上体现得尤为彻底。面对消费场景的碎片化(huà)趋势,卫龙通过“多品类”的矩阵式布局,构建起(qǐ)覆盖全场景、全人群的产品网络:经典(jīngdiǎn)款辣条以“记忆(jìyì)中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉味辣条、麻辣小龙虾味大面筋等细分、多元的创新口味。
其中最新推出的(de)麻辣小龙虾味大面筋(miànjīn),通过(tōngguò)多重风味工程实现味觉(wèijué)突破,以“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并采用胚体物理挤压膨化与高温瞬时熟制(shúzhì)工艺,形成(xíngchéng)疏松多孔结构,实现“一咬爆汁满口香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计,满足Z世代“解馋停不下(tíngbùxià)口”的即时快感(kuàigǎn)需求。这种基于消费场景深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率持续领跑,在辣条市场建立起坚固的护城河。
更深层的(de)变革在于卫龙对“健康(jiànkāng)化(huà)”的重新定义。据卫龙相关负责人介绍,产品减油减盐的大趋势下,卫龙还从超级(chāojí)食材作为健康选材的突破口,如通过魔芋、海带等低卡高纤原料的应用,满足用户(mǎnzúyònghù)控卡需求。这一看似“多线作战”的策略,实则建立在强大的中台能力之上。卫龙“上海-漯河双研发中心”不仅聚焦风味创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究,将传统工艺中的“经验依赖”转化为可(kě)标准化的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与(yǔ)工业化可行性间找到(zhǎodào)平衡点。
立足于此研发(yánfā)实力,卫龙展现了强劲的产品创新动能。中国社科院食品药品产业发展与监管研究(yánjiū)中心的张永建主任(zhǔrèn)在参观工厂后表示,卫龙团队展现出的持续创新追求令人印象深刻,但即便是(shì)如此成功的企业,在产品功能化方面依然(yīrán)蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向。
从消费者端收集口味(kǒuwèi)偏好、健康(jiànkāng)诉求(sùqiú)等数据,经双研发(yánfā)中心转化为产品配方(pèifāng),再通过第七代产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术闭环,也让行业意识到,唯有将用户需求翻译成研发和技术语言,才能在辣味红海中持续创造“风味蓝海”。
这场探厂的深层价值,恰在于为(wèi)中国零食产业勾勒出从“制造”到“质造”的进化(jìnhuà)路径:以研发为锚点,让(ràng)每一味创新都有科学依据,让每一次迭代都与消费需求同频。当镜头拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界(shìjiè)人人爱上(shàng)中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来图景。





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